Ambidextrie organisationnelle : une stratégie d'innovation et de performance pour les startups (revue de littérature)

Résumé

Résumé : Cet article explore le concept d'ambidextrie organisationnelle, qui consiste à équilibrer exploitation et exploration pour renforcer la compétitivité et l'innovation, notamment dans les startups confrontées à des ressources limitées et un environnement incertain, une approche méthodologique basée sur une revue critique de la littérature identifie les typologies d'ambidextrie (structurelle, contextuelle et de réseau) et leurs impacts, les résultats mettent en lumière des stratégies pratiques et des implications managériales pour adopter et optimiser cette dualité dans des contextes variés.