L’APPROCHE DE PRODUCTIVITE DU TRAVAIL DANS LA GESTION INTEGREE A L’HOPITAL BON BERGER DE TSHIKAJI A KANANGA-RDC « Nouvelles modalités de mesure de la production à partir du salarié »

Résumé

Cette étude vise le meilleur pilotage des structures fonctionnelles et transfonctionnelles dans une activité de soins de santé en démontrant comment il peut construire des nouvelles modalités de gestion basées sur l’évaluation de la productivité du salarié, afin de déterminer la part à allouer aux charges du personnel pour améliorer sa performance. D’où l’analyse de la gestion intégrée pour apprécier l’amélioration de l’objectif-résultat à l’Hôpital Bon Berger de Tshikaji de 2016 à 2018 où 150 agents ont travaillé pendant 419.328 heures en 2016 et 2017 et 419.904 heures en 2018, mais avec l’impayement persistant sans perspectives conjointes entre les parties prenantes.