Transformation numérique et entrepreneuriat féminin : une analyse empirique des PME Ivoiriennes à la lumière du modèle TAM et de la resource- Based view

Rezumat

La littérature sur l'impact des TIC dans les PME d’Afrique subsaharienne néglige souvent les mécanismes d’appropriation managériale sous contraintes de genre. Cette recherche comble ce vide théorique en évaluant l'influence de l'adoption des TIC (réseaux sociaux, logiciels) sur la performance globale des PME féminines en Côte d’Ivoire, sous l'effet modérateur des barrières culturelles. La méthodologie repose sur une collecte de données quantitatives (échelles de Likert) effectuée à Abidjan auprès de 250 dirigeantes. L'analyse descriptive et la modélisation par régression linéaire multiple sous SPSS22 montrent que l’usage des réseaux sociaux est le levier principal de performance (β=0,380 ; p=0,000), suivi par les logiciels de gestion (β=0,295 ; p=0,012). À l’inverse, les barrières culturelles freinent structurellement la performance (β=−0,185 ; p=0,035). Cette recherche contribue à la littérature en enrichissant le modèle TAM et la RBV par une approche contextualisée du genre. Sur le plan managérial, elle préconise de subventionner des solutions de gestion financière sur cloud, intégrées au mobile money, pour lever le verrou de l’exclusion bancaire.