L’impact de la RSE perçue sur l'implication organisationnelle des salariés auprès des entreprises de pêche dans la région Marrakech - Safi

OUASSAL Laila


Résumé
Aujourd’hui, dans un contexte en perpétuelle mutation les ressources humaines constituent les ressources principales de l’entreprise qui permettent de renforcer la position de l’entreprise et d’assurer sa pérennité. Il en va de la responsabilité sociale de l’entreprise, qui se doit d’assurer un milieu de travail convenable pour les employés. L’idée d’intégration volontaire des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans l’activité d’une entreprise et dans ses interactions avec ses parties prenantes est devenue incontournable, mondiale. Toutefois, la recherche parait limitée sur l’impact de la perception de la RSE perçue sur l’implication organisationnelle. Cette étude a pour objectif de répondre à la problématique suivante : quel est l’impact de la RSE sur l’implication organisationnelle des salariés dans le secteur de pêche dans la région Marrakech-Safi ?
L’analyse empirique menée sur 234 salariés opérant dans le secteur de pêche, ce travail s’est basé sur deux échelles de mesure de la RSE (IGALENS et TAHRI 2012), et l’implication organisationnelle (Allen et Meyer, 1990). L’étude de la relation entre les deux concepts a mis en évidence la corrélation négative entre la RSE et l’implication de continuité et une forte corrélation entre la RSE et l’implication affective et normative.

Mots clés :
Impact ; RSE perçue ; Implication organisationnelle ; Salariés ;  Entreprises de pêche.


The impact of perceived CSR on the organisational involvement of employees with fishing companies in the Marrakech - Safi region


Abstract
Today, in a context of perpetual change, human resources are the company's main resources that help strengthen the company's position and ensure its sustainability. It is a matter of corporate social responsibility to ensure a suitable working environment for employees. The idea of voluntarily integrating social, environmental and economic concerns into a company's activity and in its interactions with its stakeholders has become an inescapable, global concept. However, research appears limited on the impact of perceived CSR on organizational involvement. This study aims to answer the following question: what is the impact of CSR on the organisational involvement of employees in the fishing sector in the Marrakech-Safi region?
The empirical analysis conducted on 234 employees operating in the fishing sector, this work was based on two scales for measuring CSR (IGALENS and TAHRI 2012) and organizational involvement (Allen and Meyer, 1990). The study of the relationship between the two concepts revealed a negative correlation between CSR and continuity involvement and a strong correlation between CSR and affective and normative involvement.

Keywords :
Impact ; Perceived CSR ; Organisational involvement ; Employees ; fishing companies.


Texte intégral

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